近日，一份题为《中国民营企业社会责任报告（2025）》的报告发布。如果你看一下这份厚厚的报告，你会发现山东省的私营企业尤其值得关注。他们所做的一些事情“非常传统”，另一些则“非常创新”，但它们都指向同一个方向。这是关于伟大的企业如何在创造利润的同时创造温暖和价值。文化如何成为企业的软实力？为了履行社会责任，位于山东滨州的金博控股集团有一个特别“软”的起点，就是从关爱自己的员工开始。在这里他们做了一些让外界非常感兴趣的事情。公司每月向员工父母支付200至2000元的“孝顺工资”。他们已经这样做了10多年，总金额已超过3亿元。这不仅是一份家庭补贴，更是一份智慧将中国传统孝文化巧妙地转化为现代企业管理实践。这种文化在金博无处不在。从育儿学费补贴到高考补贴。从照顾员工父母的免费养老中心到为所有员工提供的重大疾病互助基金。他们正在建设的是一个从幼儿教育到老年人护理的全方位护理体系。这种看似“软”的文化投入，却产生了“实”的成果。员工归属感和凝聚力大幅提升，京博荣获“全国和谐劳动关系示范企业”称号。从管理的“硬制度”到人文关怀的“软文化”，静波先生30多年的实践告诉我们，一个企业的温度决定了其发展的高峰。为什么不跟风的企业更稳定？如果说静波的历史充满人文温情的菏泽东煤石化集团向我们展示了社会责任建设的另一面：理性化、制度化、制度化。在远明关化学，社会责任不是部门问题，而是深度融入“建设现代企业制度”的总体框架。他们申报的“构建前沿企业制度，为企业发展奠定基础”项目，被授予全国30家企业。在1000多家企业样本中脱颖而出，入选重点报告特色案例。东明石化履行责任已超越“好人好事”的层面，进入了由现代治理体系保障和推动的新阶段。将“责任”转化为可管理、可衡量和可持续的日常企业行为。事实上，这代表了重大进展山东省乃至全国民营企业履行社会责任从“从心做起”到“从规做起”。企业认识到，只有建立科学的体系，社会责任才能避免成为横财或闹剧，成为企业基业长青的真正“稳定石”和“动力”。这种制度化的问责实践，使企业在安全生产、技术创新、绿色转型、社区服务等方面取得了稳定、长期的进步。它为责任提供了坚实的基础，并更深入、更持久地支持公司的竞争力。山东民企的愿景绝不局限于公司本身。其职责与科技创新、绿色转型、乡村振兴等国家发展战略相互呼应，呈现出日益开放的格局。他们很活跃科技创新和绿色转型轨迹中的“先锋”。海信发布了碳中和白皮书，确定最晚在2050年实现碳中和。该公司的高效节能空调产品比普通机型节电41%。他们将“绿色”融入到产品的基因中。联泓新材料奋力拼搏，终于在实验室攻克“卡脖子”技术，打破了太阳能电池EVA薄膜材料的核心技术，打破了国外垄断，履行了社会责任。昔日的“纺织巨头”、“铝王”魏桥企业家集团正在全力“重建新魏桥”，努力向轻质新材料高端制造转型。责任表现为敢于“打破依赖之路”。他们是地区振兴、共同繁荣的可靠“伙伴”。德益乳业采用“大公司德海种业以“+合作社+农户”模式，为农村带来环境效益，建设新型循环奶牛场，带动3657户12000余农户增收，把产业链变成了“财富分配链”。德海种业几十年来只为研发高产优质玉米种子，以保障国家粮食安全为己任。 “一带一路”，他们对“走出去”充满信心。山东运通集团正在全国10多个省推广其自主研发的沥青路面原位热再生技术，累计施工面积巨大。这是中国技术的同步产出，也是中国责任。随着国家的开放，山东省的民营企业正在向世界推出自己的产品、服务和技术，在更广阔的舞台上展现中国企业的责任与风采。当企业将自身发展深度融入国家发展宏大叙事时，企业的责任就承载着时代的重量。这不再是“特殊的事情”，而是“工作中的职责”。这不仅创造了社会价值，也增强了企业的核心竞争力。这些山东民营企业的生机勃勃的实践，真实地表明，新时代的中国民营企业正在完成深刻身份的嬗变。他们不仅是财富的创造者，也是员工幸福生活的共同建设者、现代治理体系的践行者、科技进步和绿色发展的先行者、地方振兴和共同繁荣的参与者、中国形象在全球市场的展示者。这份来自齐鲁大地的《责任答卷》温暖而有力。如果更多的民营企业选择沿着这条光明之路，我们有理由相信，中国经济高质量发展的基础将更加坚实、更加辉煌。 （陈宜钊撰）