临近农历新年，去乡村旅游已成为很多人的选择。然而，近年来乡村旅游积极发展的背后，“千村一人”的同质化竞争、文化内涵薄弱、运营模式粗放也成为发展的普遍障碍。我能做些什么来平息局势？位于陕西省礼泉县九尾山脚下的袁家村找到了自己的答案。虽然这里没有名山大川，也没有什么“一流”的古迹，但这个关中平原上的普通小镇，每年接待游客超过千万人次，年旅游收入在全省名列前茅。今天，中国之声专门举办了《中国改革直播》，播出《袁家村的变迁》。一个没有资源、没有特色的小镇，如何找到旅游出路？记者：我现在所在的位置是袁家村陕西省咸阳市礼泉县。还没进镇，镇口就已经热闹起来，就像一场大聚会。多年来，袁家村已成为陕西旅游主要景点和旅游接待终点站。今年春天的音乐节期间，游客将花费 1.8 亿人民币。 ¿Cuál es 精确的encanto de este llamativo 和流行的普韦布洛？中国的农历新年又临近了。今天我就进城去看看。关中袁家村的真实特征。街道两旁林立着500多家酒吧，供应各种陕西特色小吃，香气四溢。零食与不同的零食和不同的产品有不同的特性和产品特性。凭借烟花和民俗魅力，该小镇预计将吸引近 1100 万游客2025年，近日，镇口举办了年货集市。各种新鲜蔬菜水果、米面、粮油、肉蛋禽等，琳琅满目，并以关中特色的传统工艺装饰，营造出繁荣的节日气氛。游客田先生：我是来自西安的游客。从距离上来说，袁家村说不近也不远，但这里的体验其实非常好。今年春节期间，小镇准备了丰富多彩的特色活动，以新年氛围迎接来自世界各地的游客。袁家村村委会副村长郭洪江：今年除夕夜，村民、商户都过年。从正月初一到十五，敲锣打鼓。每天都会表演高跷、舞龙、舞狮等当地民俗活动，给袁家村的游客带来丰厚的收费新年精神的灵。如今，袁家村已经达到了鼎盛时期，作为旅游胜地可以轻松享受，但刚开发时，却差点陷入“空村”的困境。一个没有特殊资源的村庄如何走出旅游业？我们面临这样一个问题：“没有风景、没有名胜古迹，就没有旅游的条件”。当时村委会讨论，解决问题的关键是找准方向。袁家村村委会主任王壮章：袁家村正在想办法吸引游客来袁家村。也许是因为农村磨豆腐的技术，也许是因为辣椒油的香味让城里人想家，变成了村民。袁家村康庄老街小作坊展示传统关中麻辣菜、豆腐、布艺制作技艺问题。一开始是民俗展览，后来又增加了面条、糯米、酸奶等工作坊。食品除了在商店现场销售外，还在乡村农场、小吃街、现在在城市的体验店里销售。随着需求的增加，小作坊将逐渐改变，面条、醋、菜籽油等专业产业将迅速发展。马秋枫能够充分感受到他跑得有多快。袁家村面条合作社社长马奇峰：我们去年扩建了工厂，现在比原来大了五倍。虽然我们现在每天能够生产20,000公斤，但供应仍然可能超过需求。去年我们第二次扩大了市场份额。当时我们需要600万，但最后我们付了1.7亿。我很高兴能够和袁家村的大家一起丰富我的生活。如果经营业绩好的话就会想开一家新店，但如果利润不理想，你可能要跟进并改变项目。如何避免同质化和恶性竞争，解决利润分配不均的问题？首先，村里有规定，袁家村每种小吃只能有一家店。与此同时，粉丝工坊等众多知名网店也与资本有着紧密的联系。这种模式既保障了商业经营者的意愿，又让村民分享了发展成果和利益，从根本上解决利益冲突。目前，该村32家高利润商铺均采用股份合作制模式经营，商户持股比例不超过30%，其余由村民持股。合作社还根据村民的资本定期向村民分配红利。袁家村村委会主任王壮南：通过股份合作社袁家村有限公司、村组、村民、商户相互持股，形成了“你中有我，你中有我”的发展格局。人人维护袁家村品牌，人人对产品和质量负责。一度濒临“真空”，如今人均年收入超过15万元。最初只有62名村民，现在已有3000多名“新村民”聚集、扎根、创业。袁家村的复兴并不是基于独特的景观和古迹，而是基于“关中花炮”和一系列“让利”的治理模式，走出了一条与乡村文化旅游不同的道路。袁家存做对了什么？如何避免乡村旅游“一刀切”。记者：如果深入探讨“甘州生活”，美食是基础，文化是灵魂。在这里你可以看到英雄的秦腔和精美的皮影。民间烟花与非物质文化传承技艺是关中生活的生动体验，是流淌千年的文化根源。如何将农业、旅游、文化产业深度融合，打造独特的产业生态系统，是袁家村发展的中心目标和重要建议。随着乡村的日益普及，投资模式也在不断变化。村委会主任王壮赞表示，将免费引进非物质文化遗产、民俗风情等客流量大但收入有限的项目，提升旅游内容。对于短期成熟回报的小型项目，根据店面位置收取租金。对于未来潜力大、可扩展的项目，村里首先会无偿支持开发，成熟后会与项目密切合作。袁家村村长王壮赞委员：其实袁家村一开始不叫招商，而是叫招商、请人。目前，正在从多个角度进行开发，监测袁家村的成长过程。重点是每一个来到袁家村的人，特别是新村民发展事业。他们有想法、有创造力，袁家村为他们提供了平台和支持来帮助他们。他们开始创业。越来越多“新村民”的加入，为袁家村注入了人才，新的思维方式、新的理念也给袁家村的发展带来了新的活力。村里目前共有精品民宿138家，风格多样、特色鲜明。烟霞巷等10余个特色区域打造了亲子游、游学等多种新业态，将流行文化与人文烟火无缝融入袁家村。到 ”为了统一“原新村民”，袁家村还成立了8个行业协会，由商户自己选拔会员负责日常管理。袁家村民宿协会会长张雷先生：谈到袁家村的住宿，每到节假日，精品民宿都是首当其冲的。这真实反映了游客现在的消费水平，对品质的追求越来越高。所以，我们要不断提升袁家村民宿的品质，精准适配我们为游客提供的服务。民宿协会要全力支持和配合村委会规范经营秩序，包括价格管控、严格服务、应对顾客投诉等，同时要推动村内民宿自主发展，实现依靠旅游吸引人流、0.4平方的空间。re公里已经被开发和开发到了极致。还有什么办法可以去袁家村？离开袁家村，建立袁家村成为必然选择。目前，袁家村已在西安、咸阳、宝鸡等地开设了24家基于城市体验的门店。目前，袁家村三产融合已突破“村界”，形成集团化企业，从原来的卖场发展到连锁店、店厂一体化。袁家村村委会主任王壮赞：袁家村成立初期，旅游业带动了农产品的加工和销售。袁家村现在需要的是我们身边的人帮助我们成长、培育我们所需要的东西。这就形成了三产业的大规模融合，促进了就业和农民收入的增长。袁家村城市体验店也是农民股份制，它解决了产业扩张的问题，鼓励更多的农民创业，鼓励他们增加收入。下一步，袁家村计划整合更多优质农产品，通过线上线下的形式，将更多农产品提供给千家万户。 2026年中央一号文件提出，深化农业与文化、旅游融合发展，推动乡村旅游提质升级，发展“小而美”的文化旅游业态。拓展农民参与产业发展的渠道和方式，完善产业发展红利公平分享机制，引导新型农业企业促进农民增收致富。袁家村乡村旅游的核心在于构建完善的基层治理、市场化运作的乡村文化旅游发展体系。清华大学新闻与传播学院教授胡宇先生：袁家村文化旅游发展的基本逻辑是以地方美食振兴关中民俗文化，以乡土文化振兴乡村文化旅游产业，打造美丽、高品质、小规模的乡村文化旅游产业。袁家村发展文化旅游的本质机制是以村民合作社为载体，形成利益共同体，通过统一管理和严格的质量控制体系保证运营质量，通过开放竞争的市场机制提高经济活力。推动农业、文化、旅游在乡村振兴中深度融合，实现可复制、可传播的经验，有助于实现文化和乡村旅游的可持续发展。 【补充说明】夜幕降临，袁家村华灯初上，灯火通明。街道上飘荡着辣椒油的香味。袁家村从无到有逆袭关中第一村，就是乡村旅游推进的鲜明例证。没有先天的资源禀赋，但植根于关中民俗，以股份合作制为基础，整合了村民和商人的利益，深化了文化内涵，解决了同质化问题，打破了村庄的界限，实现了三产融合。探索证实，乡村旅游的核心不在于资源，而在于找到特色、凝聚力、共享成果。袁家村的经验为完善乡村文化旅游、农业文化与旅游深度融合提供了可复制的思路，也为乡村振兴注入了新的实践力量。制片人|编辑王雷|记者 丁飞 |孙鲁金文超视频由刘海涛郭 S 提供恒|刘玉良